Rechercheergebnisse

Der beschriebene Stellenabbau innerhalb des Unternehmens scheint beschlossen zu sein. Die entstehenden Lücken werden durch Mehrarbeit und Überstunden der verbleibenden Mitarbeiter kompensiert.Da keine entsprechenden Informationen vorliegen, ist der Grund des Stellenabbaus nicht klar. Dieser kann in einer wirtschaftlichen Krise des Unternehmens, einer sonstigen Kosten mindernden Ausrichtung oder an ...

Stand: 21.01.2019

Dialog: 1459

- und Leistungsdruck.Menschen, die mobben, haben meist persönliche Motive. Dazu können Antipathie, Neid und Eifersucht gehören, aber auch Angst um den Arbeitsplatz oder die Drangsalierung des Mobbingopfers wegen abweichenden Verhaltens - beispielsweise wegen kultureller Unterschiede oder unterschiedlichen Arbeitsstilen. Mobbing am Arbeitsplatz kommt häufiger vor als viele glauben, und es kann jeden treffen. Aktuellen ...

Stand: 15.01.2025

Dialog: 8925

, Entscheidungsunfähigkeit, Selbstzweifel, Wahrnehmung von Leistungsverlust. - Änderungen im Verhalten, beispielsweise sozialer Rückzug, Hyperaktivität, Konsum suchtfördernder Substanzen, Vernachlässigung von Freizeitaktivitäten. Literatur: Maslach, C. & Leiter, M.B. (2001) Die Wahrheit über Burnout. Stress am Arbeitsplatz und was sie dagegen tun können. Springer: Wien ...

Stand: 06.09.2017

Dialog: 13385

genannten Handlungsvorschläge können oder sollten daher in einer konkreten Situation angewendet werden. Sie zeigen jedoch auf, dass es durchaus Handlungsmöglichkeiten gibt.Analysieren Sie die Situation und versuchen Sie, eine klare Sicht darauf zu bekommen: Was genau passiert? Von wem geht das Verhalten/die Situation aus? Was sind mögliche Gründe dafür? Richtet sich dieses Verhalten gezielt gegen mich bzw ...

Stand: 23.11.2024

Dialog: 43164

nach Litzcke & Schuh (2007)) beeinflusst der Führungsstil Burnout stärker als eine hohe Arbeitsbelastung. Führungskräfte haben Vorbildfunktion für die Organisationsphilosophie. Sie beeinflussen durch ihr Verhalten, ob Beschäftigte die Sinnhaftigkeit und den Wert ihrer Tätigkeit erleben. Hohe Anforderungen an Beschäftigte ohne konkrete und konstruktive Leistungsrückmeldung führen mit hoher Wahrscheinlichkeit ...

Stand: 15.03.2019

Dialog: 13386

zu lassen. Es kann sein, dass diese Vorgehensweise nicht gerne gesehen wird. Allerdings dient sie zum Nachweis, dass Sie die Überlastung angesprochen und um Abhilfe gebeten haben.In jedem Fall gilt, Kooperation, Verständnis und konstruktives Verhalten sind besser als Konfrontation. Sollten die Gespräche mit der Pflege-/Einrichtungsleitung nichts ändern, dann empfiehlt es sich, Ihre Pausenmöglichkeiten ...

Stand: 15.03.2019

Dialog: 26837