Komnet-Wissensdatenbank

Rechercheergebnisse

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Gibt es Erfahrungen, wie es gelingen kann, das Bewusstsein in den Köpfen der Beschäftigten zu verankern, bis zum 67. Lebensjahr zu arbeiten?

Leider liegen derzeit noch keine konkreten Beispiele guter Praxis vor, die darüber Auskunft geben, wie es gelingen kann, ein entsprechendes Bewusstsein in den Köpfen der Beschäftigten zu verankern. Durch die kontinuierliche Information der Beschäftigten mit diesem Thema im Rahmen von Mitarbeiterveranstaltungen/ Betriebsversammlungen sowie in Form von Aushängen und Informationsschreiben etc ...

Stand: 26.07.2017

Dialog: 5812

Wie kann ich feststellen, ob unser Betrieb `zu alt` - gerade im Vergleich zu der Belegschaft unserer Konkurrenten - ist?

Ein Unternehmens kann langfristig nur wettbewerbsfähig bleiben, wenn es mit gesunden Belegschaftsstrukturen im Kampf um die besten Köpfe die Nase vorne hat. Dabei sollte das Erfahrungs- und Praxiswissen der Älteren mit dem neuen Wissen von Jüngeren verbunden und für betriebliche Innovationsprozesse genutzt werden.  Sie brauchen dazu eine Unternehmens- und Arbeitsorganisation, die den Prozess ...

Stand: 26.07.2017

Dialog: 5843

Wie lässt sich die Motivation älterer Beschäftigter zur kontinuierlichen Teilnahme an Weiterbildungsmaßnahmen in positiver Richtung beeinflussen?

Beschäftigten zunächst einmal die Botschaft übermittelt werden, dass sich die Investition in Weiter(Bildung) auch bei einem altersbedingt begrenztem Verbleib im Unternehmen aus betrieblicher Sicht lohnt. Diese „Botschaft“ stellt einen nicht zu unterschätzenden Motivator dar, wenn es darum geht, die Notwendigkeit des lebenslangen Lernens in den Köpfen der Beschäftigten zu verankern. Damit die Beschäftigten ...

Stand: 12.07.2017

Dialog: 5854