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Wie kann ein Unternehmen seine enormen Ersatzbedarfskapazitäten der nächsten Jahrzehnte heute schon vorausschauend abfedern?

- durch rechtzeitige Nachfolgeplanung andere jüngere Mitarbeiter für die freiwerdende Arbeitsposition anzulernen - das Potenzial an multifunktional einsetzbaren Springern zu erhöhen, um spätere Vakanzen zumindest kurzfristig abdecken zu können - durch neue Aufgabenzuschnitte sogenannte Hybrid - Qualifikationen zu entwickeln. Alle diese Möglichkeiten sind für sich suboptimal, aber können helfen die Problematik ...

Stand: 26.07.2017

Dialog: 5810